Wie können Führungskräfte – im Rahmen ihrer Arbeit bei knappen Ressourcen wie Zeitmangel und auch Müdigkeit - einen Beitrag zur Stärkung der Demokratie und einer lebenswerten Zukunft leisten und dabei sich und andere stärken? In dieser Folge von Next Level Leadership reflektiert Julia Peters über die Ergebnisse der Wahl in Sachsen-Anhalt und bringt sie zusammen mit deinem Wirken im Leadership. Inspiriert von einem Substack-Artikel von Dr. Katharina Kessel und einem Event von Perspective Daily mit Marina Weisband (Politikerin und Publizistin) lade ich dich en, deine tägliche Arbeit auch als Möglichkeit für politisches Wirken zu begreifen.

Darum geht’s:

• Warum "Zuschauen" oft nicht mehr reicht: Die aktuelle politische Lage (z. B. der Aufstieg der AfD) erfordert von uns allen – besonders von Führungskräften – ein bewusstes Handeln im Kleinen.
• Das Hamsterrad kann durchaus als politisches Instrument gesehen werden: Die klassische Leistungskultur (24/7-Verfügbarkeit, Perfektionismus, Shareholder-Value-Denken) hält uns gefangen – und entzieht uns die Energie für echten Wandel.
• Führung als Widerstand begreifen: Echtes Leadership bedeutet, Systeme zu hinterfragen, Grenzen zu setzen und Resilienz (auch körperlich!) zu trainieren – nicht nur für sich selbst, sondern als Vorbild für Teams und Gesellschaft.
• Kleine Taten haben oft große Wirkung: Ob "Kekse backen" (im übertragenen Sinne: Raum halten, zuhören, Infrastruktur sichern) oder klare Entscheidungen treffen – Führung beginnt im Alltag.

Ich meine: Politik ist Leadership, und Leadership ist politisch. Wer sich selbst respektiert, Teams mit Empathie führt und Energie klug einsetzt, schafft eine Kultur der Inklusion und des Wohlergehens – und wirkt damit direkt auf die Gesellschaft ein

Praktische Impulse für die Führungspraxis

• Entscheidungen treffen (auch in Unsicherheit): Teams brauchen Leitlinien.
• Widerstände aushalten: Change-Prozesse, emotionale Belastungen, unklare Räume.
• Systeme hinterfragen: Patriarchale Strukturen, rechte Narrative oder neoliberale Mythen ("Jeder kann alles werden") in Unternehmen benennen.
• Kleine politische Taten:Im Meeting nachfragen: "Brauchen wir das wirklich?"
• Rassistische Witze oder spaltende Sprache nicht dulden. „Finde ich nicht witzig.“ „Wie meinen Sie das gerade?“
• Selbstoptimierungswahn stoppen (kein weiteres Seminar, kein weiterer Coaching-Trend – sondern Energie in das investieren, was wirklich zählt

Zitate:

„Politik ist Leadership. Leadership ist politisch. Zuschauen reicht nicht – und dein Handeln beginnt immer im Selbst, in dir innen drin.“

„Die beste Investition, die du als Führungskraft in dich machen kannst, ist nicht das nächste Seminar oder der nächste Coaching-Trend, sondern die Entscheidung, auszusteigen aus dem Hamsterrad und nicht einfach das zu machen, was scheinbar von außen von dir erwartet wird.“

„Veränderung beginnt im ganz Kleinen, wenn du’s bewusst tust. Das beginnt in der Entscheidung, dass du heute vielleicht mal eine Stunde für dich investierst – oder in einem Meeting deine Stimme hebst und fragst: Brauchen wir das wirklich?“

Shownotes:

Hierfindest du zu Perspective Daily und dem Angebot für konstruktiven Journalismus: https://perspective-daily.de/article/feed/

Hier findest du die Webseite von Dr. Katharina Kessel: https://www.drkatharinakessel.com/

Der Link zum Artikel von Katharina auf Substack: https://drkatharinakessel.substack.com/p/der-abend-nach-der-wahl?utm_campaign=post-expanded-share&utm_medium=web

Podcast Wind und Wurzeln mit Marina Weisband: https://wind-und-wurzeln.podigee.io/

Buch von Vivian Dittmer zum Thema Erfolg und Wohlstand: https://viviandittmar.net/buecher/echter-wohlstand/

Die Webseite vom DCV Deutscher Coaching Verband: https://coachingverband.org/

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