Zu Gast im Podcast war in dieser Folge Pascal Nguyen, Director/ Bereichsleiter Sales Enablement. Mit einem multinationalen Hintergrund und schwäbischen Wurzeln hat er früh erste Führungserfahrung sammeln können und seitdem eine relativ steile Entwicklung gemacht. Er nimmt uns mit in seine Sicht auf Führung, bei der die Berücksichtigung des einzelnen Menschen und seiner Besonderheiten sowie die sehr situative Herangehensweise an die einzelnen Herausforderungen eine besonders große Rolle spielen.

Unter anderem haben wir gesprochen über:

➡️ Pascals Hintergrund und seinen Einstieg in die Führung

➡️ Warum er Führungsaufgaben mag und nicht mehr ohne sein möchte.

➡️ Welchen speziellen Herausforderungen er als junge Führungskraft in seiner ersten Aufgabe als Gruppenleiter begegnet ist und was er daraus mitgenommen hat

➡️ Warum gerade in Anfangsphasen Offenheit und der Blick auf Chancen im Miteinander dich weiterbringen

➡️ Wie er mit den emotionalen Auf und Abs der Führung umgeht.

➡️ Wie er Mut und Motivation für die einzelnen Entwicklungsschritte fand

➡️ Wieviel Herzblut und/ oder Distanz es in der Führung braucht

➡️ Welche Bedeutung Pascal dem "Why" und dem "Purpose" in der Arbeitswelt beimisst

➡️ Welche Rolle Gerechtigkeit für ihn spielt

➡️ Welche Rolle emotionale Sicherheit spielen muss und kann.

… und noch viel mehr authentische Einblicke in sein Leben als Führungskraft.

Meine zwei TOP-Erkenntnisse aus dem Gespräch mit Pascal für dich:

1. Offenheit und Vertrauen: Offenheit und Respekt in der Beziehung zwischen Führungskraft und Team sind von entscheidender Bedeutung. Das Vertrauen der Mitarbeiter wird durch Offenheit und Respekt ermöglicht.
2. Selbstreflexion und Entwicklung: Pascal betonte die Bedeutung der Selbstkenntnis und persönlichen Bedürfnisse in den Arbeitsalltag zu integrieren. Dabei sind die Entwicklung des Umgangs mit emotionalen Auslösern und die Wurzelanalyse von Triggern entscheidende Schritte zur persönlichen Weiterentwicklung.

Mein Lieblingszitat für dich:

"Eine Untersuchung von Google hat gezeigt, dass emotionale und psychologische Sicherheit sehr wichtig für effiziente Teams ist. Diesen Rahmen musst du schaffen, dass jemand im Job das Gefühl hat, er selbst sein zu können und sich möglichst nicht verstecken zu müssen und gleichzeitig aber auch nicht immer alles sagen muss.“ (Pascal Nguyen)

Teile diese Folge gerne mit Menschen, die diese Inspiration auch gut gebrauchen könnten!

Shownotes:

Pascal findest du im Netz auf LinkedIn.

Eine Zusammemfassung der Google Studie findest du hier.

Die erwähnten Podcastfolgen:

➡️ Zum Thema Triggerbewältigung und „Raus aus dem Reiz-Reaktions-Mechanismus“

➡️ Zur Folge mit Dorothea Anzinger „Mein Ziel ist mir im Weg“

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♥️ Ich wünsche dir eine gute Zeit mit viel innerer Stärke – keep going! Bis bald und bleib gesund! Deine Julia