„Der Mitarbeiter ist im Handwerk das wichtigste Kapital – nicht die Maschine, nicht das Material.“ (Dr. Axel Fuhrmann)

In dieser handfesten Folge spreche ich mit Dr. Axel Fuhrmann, dem Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Düsseldorf – und einem Mann, der Führung nicht als Machtfrage versteht, sondern als Frage der Haltung und der Menschlichkeit.

Wir sprechen über:

• Axels persönlichen Weg vom Geschichts- und Geografiestudenten zum Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer
• Warum Vertrauen und Nähe gerade in kleinen Strukturen der Schlüssel zu guter Führung sind
• Wie Führung gelingt, wenn man den Menschen sieht – auch, wenn man ihn nicht mag
• Was Handwerksbetriebe (und ihre Kultur) uns über Verantwortung, Ergebnisorientierung und Zusammenhalt lehren können
• Warum Axel einmal im Jahr selbst mit anpackt – als Praktikant in einem Handwerksbetrieb
• Welche Rolle Werte, Glaube und Demut in seinem Führungsverständnis spielen
• Und was für ihn am Ende wirklich zählt – beruflich wie persönlich

„Im Handwerk bekommst du sofort Rückmeldung – das Ergebnis zählt, und der Kunde sieht es.“ (Dr. Axel Fuhrmann)

Impulse für deine Leadership-Praxis:

• Führung funktioniert nicht ohne Beziehung: Menschen wollen gesehen werden – besonders in kleinen, familiären Einheiten.
• Ergebnisverantwortung schafft Sinn: Wer sieht, was er erschafft, erlebt Wirksamkeit unmittelbar.
• Gutes Führen heißt auch: Entscheidungen treffen, Klarheit geben und bereit sein, loszulassen, damit andere wachsen können.
• Wer Entwicklung ermöglichen will, braucht Vorbilder und Vertrauen – manchmal reicht ein einziger Satz, der alles verändert.

Shownotes:

Axel Fuhrmann findest du über die Seite der Handwerkskammer Düsseldorf

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