00:00:00: Heute geht es um die große Entwederoder-Falle, warum wir uns oft zwischen zwar scheinbar gegensätzlichen Optionen gefangen fühlen und wie wir diesen Tunnelblick überwinden können.

00:00:10: Es gibt fast immer mehr als zwei Wege – ich wünschte gute Inspiration mit dieser Folge!

00:00:26: Hallo und ein ganz herzliches Willkommen in einer neuen Folge hier im Podcast Next Level Leadership.

00:00:31: Ich bin Julia Peters, Senior Leadership Coach und Trainerin und alle zwei Wochen möchte ich dir gute Impulse an die Hand geben wie du als Führungskraft auf dein persönliches Next Level von Führungen kommen kannst!

00:00:43: Und mein Angebot richtet sich nicht nur an die Menschen, die in ihrem Titel quasi die Führungskraft drin stehen haben, sondern auch an alle Menschen, die sagen ich möchte Verantwortung ergreifen.

00:00:53: Ich möchte etwas tun!

00:00:54: Ich möchte dazu beitragen dass sich diese Welt hin zum Guten entwickelt.

00:00:59: Diese Woche gibt es nochmal eine Solo Folge und zwar zu einem Thema was mir in meinen letzten Coachings immer wieder untergekommen ist und ich habe gedacht vielleicht mache ich da mal was draus für dich?

00:01:09: Es geht nämlich um die Entweder Oderfalle.

00:01:13: Und ja, die Frage warum wir uns oft so unnötig einschränken?

00:01:17: Die entweder oder Falle.

00:01:19: Ja das ist der Moment wo du das Gefühl hast dass du zwischen zwei scheinbar gegensätzlichen Optionen gefangen bist und daraus entsteht dann ganz oft ein Tunnelblick mit dem wir in einer Art Stack-State reingeraten.

00:01:32: Ich habe das an der früheren Podcastfolge schon mal erzählt, da ging es ums Thema Entscheidungen.

00:01:37: Das ist genau das gleiche Problem.

00:01:38: Das hat aber nicht nur was mit Entscheidungen zu tun sondern auch etwas damit zu tun wie wir unser ganzes Leben leben.

00:01:44: und diese Entweder oder Falle – das nennt sich nämlich Dichotomie.

00:01:51: Und Dichotomie kommt aus dem griechischen dichas steht für Enzwei und Tomei ist der Schnitt und bedeutet also wortwörtlich so etwas als Zweiteilung.

00:02:00: Im Alltag oder in der Psychologie beschreibt Dichotomie einen Begriff, also dieser Begriff bezeichnet eine künstliche oder vereinfachte Aufteilung.

00:02:09: In zwei gegensätzlichen und sich vor allen Dingen ausschließende Kategorien.

00:02:14: Obwohl die Realität – das wissen wir alle nicht nur schwarz-weiß hat, sondern da gibt es noch ganz viel anderes.

00:02:19: Und es passiert uns ganz, ganz oft dass wir in dieses Schubladen denken von Es gibt nur noch die Zwei Wege reinrutschen rutschen Warum das problematisch ist?

00:02:27: Naja, es schränkt halt dein Denken ein.

00:02:30: Ja, es ist wie eine Scheuklappe!

00:02:31: Es resultiert auch in unnötigem Stress – ich muss mich entscheiden, ich muss dem allem irgendwie gerecht werden.

00:02:38: und es sorgt leider auch dafür dass du kreative Lösungen zunehmend ausbländerst Und die liegen oft jenseits dieser beiden Extreme oder haben noch ganz andere Ansätze.

00:02:49: Also die Folge soll dir vor allen Dingen zeigen, wie du diese künstlichen Gegensätze erkennst.

00:02:54: Natürlich bei dir selber vielleicht aber auch in deinem Umfeld im Bereich dann Abteilung deiner Unternehmen, deinem Verein und wie du dann dritte Wege finden kannst, die beides eben verbinden oder vielleicht sogar ganz neue Perspektiven eröffnen.

00:03:08: Für mich persönlich hat das Thema auch eine große Relevanz.

00:03:12: Du weißt, dass ich berufstätige Mutter bin und ja für mich war lange der Gedankengang dahinter.

00:03:18: oder diese Dichotomie die ich in mir hatte entweder Ich mache Karriere und bin voll da gut unterwegs also eine Ja volle starke selbstbewusste Karrierfrau Oder ich habe halt die Familie Und dann werde ich der Familie gerecht und bin einer gute Mutter, was auch immer eine gute Mutter ist.

00:03:36: Und dieser Gedanke lag unten drunter.

00:03:38: und ja mir war kognitiv schon klar dass das irgendwie nicht nur das eine oder das andere ist und da sich ein Weg schaffen will das zu verbinden.

00:03:46: aber was meine Verhaltung musste lange bestimmt hat war der Anspruch beides hundert Prozent machen zu können also quasi mit einem mehr an Arbeitsaufwand ich muss das noch besser planen können usw.

00:03:57: bei dem Gerecht zu werden und aber in dem Spannungsfelder durchzustehen Ja, diese Dichotomie noch darunter hatte.

00:04:05: Diese Zweiteilung entweder das eine oder das andere und der Durchbruch ist mir gelungen als ich quasi die dritte Lösung gefunden habe durch die Selbstständigkeit in meinem Fall.

00:04:15: Das muss nicht für jeden so sein aber für mich war es dann die Lösung, die mir erlaubt hat wirklich auch ins Spüren zu kommen dass es eine Alternative gibt von Ich mache das Eine oder das Andere.

00:04:24: also mein Bild von bin nur in dem Eingut oder im anderen hat sich tatsächlich durch diese praktische Lösung aufgelöst.

00:04:31: und heute bin ich da an einem anderen Punkt.

00:04:35: Also, ich möchte dich heute dabei begleiten dass du erkennst wie du selbst mit diesen Denkfallen hineintappst und wie du dann konkrete Strategien auch ein bisschen von dir an die Hand kriegst von mir wie du kreativere Lösungen finden kannst Bis in Hintergrund noch, warum tappen wir da überhaupt rein?

00:04:52: In diese Falle ist es relativ einfach.

00:04:54: Das Gehirn unser Gehirnen liebt Vereinfachung und zwar hat das was damit zu tun dass das Gehirne sehr gerne energiesparend unterwegs ist.

00:05:02: man nennt das auch kognitive Ökonomie.

00:05:05: Und die Angst also wirklich eine unbewusste angst Die tatsächlich gibt vor Komplexität oder Versagen die führt dann tatsächlich zu diesem schwarz-weiß Denken.

00:05:16: Ich habe es schon gesagt, ein typisches Beispiel ist zum Beispiel diese gesellschaftliche Prägung.

00:05:19: Entweder du bist erfolgreich oder du hast Work-Life Balance also erfolgreich zu sein und Work-life Balance zusammenzukriegen das ist eine Aufgabe die versuchen ganz viele Menschen zu bewältigen.

00:05:30: ich weiß gar nicht wie viel Ratgeber ich davon schon dazu schon in Buchhandlung gefunden hab.

00:05:37: andere Beispiele Ganz ganz großes Beispiel was uns glaube ich weltweit im Moment vorantreibt ist der Gedanke entweder Ich widme mich der Ökologie oder ich tue was für die Ökonomie sprich.

00:05:49: Die Schubladen, die aufgemacht werden schwarz-weiß ist.

00:05:51: entweder ich mache etwas für den Umweltschutz oder ich generiere Gewinne und die Frage ist wie kann man das verbinden?

00:05:57: Also was dabei ignoriert wird ist dass wir es nicht schaffen nachhaltige Innovation zu schaffen.

00:06:02: ein gutes Beispiel wäre zum Beispiel sowas wie Kreislaufwirtschaft.

00:06:06: ja oder Klassiker aus dem Coaching Menschen, die vielleicht eine Idee haben, dass sie sich weiterentwickeln wollen sich beruflich verändern wollen, was auch immer oder sich nicht wohlfühlen im aktuellen Job.

00:06:18: Die kommen dann ganz oft rein in das Coaching.

00:06:21: mit der Frage behalte ich meinen Job?

00:06:23: Oder muss ich jetzt kündigen?

00:06:25: also da drunter liegt dann auf der Gegensatz entweder Sicherheit sprich weiter des fester der feste Rahmen weiter das Geld was regelmäßig reinkommt oder die Freiheit freiheit zu tun.

00:06:35: dass ich gerne machen möchte ja und was dabei ignoriert wird sind natürlich Lösungen wie sabbatical interne wechsel Aufteilung, prozentuale Aufteilung, Teilzeitgründungen.

00:06:47: Also was sind Möglichkeiten?

00:06:48: Die halt sich jenseits von diesem Entwederoder gestalten.

00:06:52: Das dritte Beispiel habe ich vorhin schon genannt Karriere versus Familie.

00:06:56: also auch dieser Zweisatz entweder Ich komme voran nicht steige auf oder ich hab die Zeit für die Kinder.

00:07:03: und ja auch hier gibt es Möglichkeit wie jetzt in meinem Fall die Selbstständigkeit aber eben auch flexible Modelle geteilte Elternzeiten und Noch ein Punkt, der auch immer wieder auftaucht hier im Coaching.

00:07:13: Das Thema Digitalisierung versus Menschlichkeit.

00:07:16: also ganz krass formuliert Effizienz oder Empathie?

00:07:21: und ja eine Fragestellung die dabei zum Beispiel auf der Strecke bleibt ist wie können wir KI sogar nutzen?

00:07:27: Zum Beispiel als Tool für mehr Menschlichkeit menschlichere Kommunikation?

00:07:30: oder du siehst es gibt glaube ich reichliche Beispiele Und ich bin sicher, dass es auch bei dir in deinem Umfeld was gibt.

00:07:38: Wo du sagst ja?

00:07:39: Auch da falle ich immer wieder In diese Falle der dichotomie des zweigeteilten Denkens hinein und Ich möchte gerne noch ein bisschen Beispiel auch bringen wo es die Lösungen gibt.

00:07:51: tatsächlich schon also über dem Thema Ökologie und Ökonomi Es gibt einen Unternehmen wie Patagonia.

00:07:57: Patagonian ist ein gigantisches Unternehmen Milliarde Umsatz glaube ich zuletzt gemacht Die sich auf outdoor Kleidung, Ausrüstungen so weiter spezialisiert haben.

00:08:08: Und die zeigen das Nachhaltigkeit und Profithand in Hand gehen können.

00:08:11: Patagonia ist in einer Unternehmensform überführt worden dass sämtliche Gewinne der Erde zugute kommen – die Erde als Shareholder Job versus Kündigung.

00:08:21: Gerade zuletzt wieder gehabt, da hat eine Kundin von mir tatsächlich anschließend ein Art Transition-Deal ausgehandelt bei dem es so aussieht dass sie achtzig Prozent weiterarbeitet und zwanzig Prozent im Zeit für ein eigenes Projekt hatte.

00:08:35: Privatwurst-Beruf habe ich vorhin schon genannt.

00:08:37: Also Eltern, ganz konkretes Beispiel, Eltern die entweder ins Jobsharing gehen und beide fünfzig Prozent zu arbeiten.

00:08:44: also auch das ist ein Fall den sie zuletzt im Coaching hatte eine Ehepaar die sich in der Stelle geteilt haben total spannend oder wo eben beide auf seventy oder achtzig Prozent gehen dass ihr beide nur nur in Anfang Strichen eine vier Tage Woche haben um so die Familie gestalten zu können.

00:09:00: Was wäre wenn es dir gelingt diese scheinbaren entgegengesetzten Pole zu verbinden.

00:09:06: Wie sähe das aus?

00:09:08: Und welche dritte Option oder vierte, oder fünfte oder sechste gibt es noch die du doch gar nicht bedacht hast?

00:09:16: Dein Werkzeugkasten wie kommst du aus dieser Falle raus?

00:09:20: ganz vorne stehen natürlich Methoden für kreative Lösungen.

00:09:23: als erstes natürlich sich bewusstzumachen und ich zeig gleich noch ein bisschen woran Du merken kannst dass Du dabei bist in diese Falle zu tappen.

00:09:31: Methoden Für Kreative Lösung muss man natürlich kennen Allen voran, und das ist die aller-allerwichtigste aus meiner Sicht, eine reinsprachliche Lösung.

00:09:40: Und zwar eine UND statt eine Oderfrage!

00:09:43: Also wie kann ich sowohl Ökologie vorantreiben als auch UND für die Ökonomie da sein?

00:09:53: Wie kann ich so wohl meine Werte leben und finanziell stabil bleiben.

00:09:57: Also gar kein Oder in dem Satz einbauen, sondern Und.

00:10:00: und wenn du es dann noch schaffst das in einer Frage zu verbinden Dann fängt dein Gehirn an zu arbeiten und fängt auch an Lösungen zu produzieren.

00:10:09: Du kannst zum Beispiel auch die frage so formulieren wie kann ich gerade dadurch dass Ich für die Familie da bin Ein besserer Mitarbeiter eine bessere Führungskraft sein.

00:10:21: Also diesen Gegensatz, der entweder oder drinsteckt tatsächlich durch eine Umformulierung und durch eine kausale Verbindung verknüpfen so dass dein Gehirn so richtig ans arbeiten kommt und guckt wo die Lösungen jetzt herkommen können?

00:10:35: weil es gibt ja immer eine Lösung.

00:10:38: Gehirn liebt Fragen viel mehr als jedes Mantra.

00:10:42: Das Gehirnen ist dafür gebaut, dass es Fragen beantwortet und Lösungen findet.

00:10:46: Also die erste ganz wichtige Methode ist das Und statt dem Oder und am besten noch so eine Verknüpfung in einem Satz Wie geht das eine genau dadurch, dass du das andere tust?

00:10:55: Und redest mal rum Ja wie geht das andere genau da durch, dass Du das Eine tust?

00:11:01: Tipp Nummer eins.

00:11:02: dann kannst du jede Form von Brainstorming nutzen, sei es dass du das alleine machst oder mit jemand anders zusammen.

00:11:09: Schön ist dabei zum Beispiel die Walt Disney Methode.

00:11:12: Schau es gerne mal nach.

00:11:13: ich hänge dir auch einen Link noch in die Show Notes.

00:11:15: dann gehst Du tatsächlich in verschiedene vorgestellte Perspektiven rein aus denen heraus du dann Brainstomps zB Dass du bei der Walt Disney Method einmal dich in die Position des Träumers versetzt.

00:11:27: Und der Träumer, der darf natürlich träumen.

00:11:28: Der darf alles Mögliche sich vorstellen was auch außerhalb deiner jetzigen Realität, vermeintlich ausserhalb deine jetzige Realität liegt.

00:11:37: Dann gehst du in die Position des Realisten.

00:11:39: das ist jetzt der, der die ganzen Arbers reinwerfen darf aber auch der darf mal realistische Optionen brainstormen ja und du nimmst auch die Positiones des Kritikers ein ganz kritischer Denkansätze verfolgt bisschen Teufels Anwalt hier mit reinzunehmen Und dann guckst du mal, was die drei Positionen zusammen ergeben.

00:11:59: Mindmapping wäre eine weitere Methode, dass du in der Mitte deine Frage stellst und dann einfach mal kreativ-künstlerisch mit Hand-, mit Farbe-, mit Bundstiften ne Mindmap entwirfst, die viele, viele Äste hoffentlich hat.

00:12:14: Schön ist auch ein Perspektivwechsel – auch das ist ne Thematik, die wir sehr häufig im Coaching machen oder einen Format an Weg sich dem Thema zu nähern.

00:12:21: zum Beispiel Was würde denn jemand tun, den ich bewundere oder der vielleicht sogar als der oder die vielleicht sogar auch als Rollenvorbild für meine Frage in Frage kommt?

00:12:33: Interessanter Ansatz.

00:12:35: Und last but not least ist es immer hilfreich bestimmte Ansätze einfach mal auszuprobieren zu experimentieren statt direkt eine Entscheidung treffen zu müssen also deine Möglichkeiten im Kleinen zu testen.

00:12:48: Gucken kann ich mal ein Monat Homeoffice machen, kann nicht das Durchhalten umzusehen ob eine Selbstständigkeit zu mir passt.

00:12:56: Was auch immer es ist dass was du tust als Prototypen klein ausprobieren im kleinen Testen.

00:13:02: geht das überhaupt für mich?

00:13:06: Ich habe dir das Problem aufgezeigt, ich hab dir ein bisschen Werkzeugkasten an die Hand gegeben.

00:13:10: so und jetzt ist die Frage wie erkennst du das überhaupt fest davon überzeugt, dass gleich bei den ganzen Wahnsignalen die jetzt du dir einfach mal erlebst und gehen auch über dich persönlich hinaus.

00:13:20: Das ist mir ganz wichtig weil du sollst als Führungskraft auch wirksam werden in deinem System.

00:13:25: also das du mit diesen ganzen Wahnsinnahlen sicherlich mehr von diesem entweder oder ja fällen erkennen wirst in Zukunft.

00:13:34: Also es gibt zum Beispiel sowas wie sprachliche Warnsignale eine Aussage, wie ich habe keine Wahl oder ich muss mich entscheiden zwischen.

00:13:45: Oder das ist einfach nicht vereinbar?

00:13:49: Oder das geht nicht?

00:13:50: Oder entweder das oder war das etwas Drittes gibt es dann nicht?

00:13:55: Ganz schön!

00:13:56: Das haben wir schon immer so gemacht.

00:14:00: Das sind so Sätze wo du ganz klar feststellst hier ist so ne Zweiseitigkeit Eine Zwei-Teilung einer Dichotomie am Start Beispiel aus der Führungspraxis, entweder wir setzen auf Effizienz oder wir verlieren unsere Menschlichkeit.

00:14:14: Nicht selten eine große Herausforderung!

00:14:17: Entweder ich bin ein liebevoller Mensch oder ich bin eine gute Führungskraft.

00:14:22: und wie geht Führungen liebevoll?

00:14:25: Emotionale Wahnsignale gibt es auch ganz viele so was wie Hilflosigkeit oder Lähmung.

00:14:30: ja Ich fühle mich wie gelähmt egal was ich tue.

00:14:33: irgendwas funktioniert immer nicht.

00:14:36: Schuldgefühle, die du vielleicht schon im Voraus hast.

00:14:38: Wenn ich mich für das eine entscheide, dann bin ich ein schlechter

00:14:41: Mensch.".

00:14:42: Das haben wir zum Beispiel vor allen Dingen bei Familie-Karrierekonflikten oder da erlebe ich es am meisten.

00:14:48: Wut und Frustration, die Du wahrnimmst?

00:14:50: Warum muss ich mich überhaupt entscheiden?

00:14:52: Also so einen Wiederwille!

00:14:54: Oder wie in meinem früheren Fall tatsächlich auch so dieses frustrierte sich anstrengend um den Rollengerecht zu werden.

00:15:04: Auch hier, Beispiel einer Führungskraft.

00:15:06: Wenn ich jetzt meine Mitarbeiter innen entlaste dann verpasst sich meine Quartalsziele.

00:15:10: ja aber wenn ich die Ziele priorisiere dann bin ich ein schlechter Chef.

00:15:14: Da bleibt einfach die Option auf der Strecke wie und wie könnte beides gehen?

00:15:19: Wie geht das zusammen?

00:15:20: Und da schon mal der kleine Hinweis Du musst auch diese Lösung nicht alleine finden.

00:15:25: Dafür gibt es dein Team dafür gibts Piers Dafür gibt's einen Vorgesetz mit dem man solche Themen drehen kann Wachrutteln.

00:15:35: Also dieser Blick auf nur zwei Extreme und dabei gibt es zum Beispiel die Möglichkeit etwas Drittes zu gehen, um wirklich mal einen neuen Weg zu gehen – total spannend!

00:15:46: Verhaltensmuster können auch Wahnsignale sein, z.B.

00:15:49: eine Prokrastination bei Entscheidungen.

00:15:51: Ich schiebe das schon seit Wochen vor mir her oft weil die scheinbaren Optionen total unattraktiv sind Und dann geht man halt keinen Weg und dann passiert eben keine Entscheidung.

00:16:02: In Diskussionen erlebst du das in Meetings mit Sicherheit auch schwarz-weiß Argumente.

00:16:07: Es ist doch klar, wenn nicht für uns ist der ist gegen uns also immer dann wenn die Polarisierung eintritt statt Nürnchen.

00:16:15: Das haben wir übrigens in der Politik gerade auch ganz viel.

00:16:17: Der Populismus lebt davon ja entweder dass eine oder das andere und wenn nicht dann geht die Welt unter Beispiel aus dem Alltag.

00:16:24: hier an dieser Stelle zum Beispiel auch entweder ich mache mein Hobby zum Beruf oder ich bleibe unkreativ im Job.

00:16:30: Warum?

00:16:32: Wir übersehen halt immer die ganzen vielen schönen anderen Optionen.

00:16:38: Und ganz speziell nochmal zum Thema Teams und Organisationensystemische Warnsignale, es gibt sowas wie eine Kultur der harten Entscheidungen – das spürst du dann?

00:16:47: Das merkst Du dann!

00:16:48: Wenn so Sätze kommen wie hier wird nicht diskutiert wir müssen uns jetzt entscheiden.

00:16:52: So ein Satz unterdrückt natürlich jede Form von kreativen Alternativen.

00:16:57: Und der Satz belohnt auch Extremposition unter Umständen.

00:17:02: Auch das ist grundsätzlich etwas, was du feststellen kannst kulturell wenn Extremposition immer belohnt werden Dann fallen so Sätze wie Wenn ich hundertzwanzig Prozent gibt.

00:17:14: der hat hier nichts verloren.

00:17:16: Das ist natürlich ein Satz Der Burnout fördert und auch Nachhaltigkeit ignoriert.

00:17:22: Eine fehlende Feedback Kultur kann Zeichen für sowas sein.

00:17:25: Vorschläge Wie könnten wir nicht beides tun werden sofort abgewirkt.

00:17:29: also es wird etwas serviert Es wird etwas beschlossen, entschieden mitgeteilt und dann gibt es aus dem Team aus der Organisation heraus vielleicht Gegenvorschläge.

00:17:37: Ja!

00:17:39: Und die Wendern abgewirkt mit genauso einem Satz.

00:17:41: das zeigt eben dass dann dritte Wege gar nicht willkommen sind.

00:17:44: Why not?

00:17:47: Ein anderes gutes Beispiel dafür ist so ein Thema wie Digitalisierung.

00:17:52: entweder wir digitalisieren radikal oder wir bleiben menschlich.

00:17:55: entweder Wir digitaliseren radikal Oder wir bleiben zurück.

00:17:59: also immer dann, wenn es nur noch zwei Möglichkeiten gibt und ich glaube du hast jetzt inzwischen schon Gefühl dafür.

00:18:05: Dann bist Du in so einer Dichotomiederin in der Entwederoder Falle!

00:18:10: Und weil's so wichtig ist und weil zu oft vorkommt möchte ich Dir auch die körperlichen Signale noch mitgeben und die merkst Du ganz krass in Form von Verspannungen, Schlafstörungen, Magenproblemen insbesondere wenn es auf Entscheidungen zugeht.

00:18:25: Also der Körper reagiert dann halt auf den inneren Konflikt, weil's vielleicht im Bewusstsein noch gar nicht da ist und dieses ständige Hin- und Herüberlegen was vielleicht auch die ein oder andere hier aus der Hörerschaft kennt, das sich vielleicht schon nachts wach hält ja?

00:18:40: Dieses hin- und herüberlegen ohne Fortschritt wenn die Gedanken kreisen Das kann der Hinweis sein auf eine Dichotomie.

00:18:47: Und dann lohnt es sich, den Dingen auf den Grund zu gehen und zu schauen in welcher Entwederoder-Falle stecke ich denn?

00:18:54: Also die meisten – und das ist ganz wichtig zu wissen!

00:18:57: Die meisten dieser entwederoder Situationen sind meist konstruiert.

00:19:02: Es gibt fast immer kreative dritte Wege.

00:19:05: Die gibt's eigentlich fast immer.

00:19:07: Insofern wenn du eins von diesen oder vielleicht sogar mehrere von diesen Warnsignalen erkennst, kannst du dich selbst fragen wo habe ich mich selbst wissentlich oder unwissentlich, auf diese zwei Optionen beschränkt.

00:19:21: Schreikstrich Beschränken lassen?

00:19:23: und dann kannst du umformulieren in dem Du sagst aus entweder a oder b machst Du eine Frage die da sagt wie kann ich A und B verbinden?

00:19:35: Oder etwas ganz Neues finden!

00:19:37: Oder Wie kann Ich genau A dadurch hinbekommen dass ich B mache Und rieße auch nochmal rum Genau dadurch, dass ich A verfolge.

00:19:50: Im Wesentlichen geht es immer wieder darum nach diesen Grauzonen zu suchen und auch mal zu gucken.

00:19:55: wo gibt's denn?

00:19:56: vielleicht sogar schon Beispiele die diese Zweiteilung dieser entweder oder Falle praktisch widerlegen?

00:20:03: also im fall der Unternehmen Ökonomie versus Ökologie?

00:20:06: ja es gibt Unternehmensbeispiele, die beides hinbekommen die profitabel sind und nachhaltig arbeiten.

00:20:13: Und dann ist wie gesagt Ansatz ein sehr guter zu schauen, wo und wie kannst du das über Experimente ausprobieren?

00:20:20: Gelebte Erfahrungen sammeln anstatt direkt eine harte Entscheidung zutreffen.

00:20:25: Optionen im Kleinen zu testen zum Beispiel einen Tag Homeoffice pro Woche um zu prüfen ob Remote Arbeit überhaupt funktioniert oder was passiert wenn du dann mal das anders machen willst.

00:20:37: Das wäre dann so Dichotomie.

00:20:38: ich bin nur dann ein guter Mitarbeiter, ein gute Führungskraft wenn ich immer da bin, wenn ich.

00:20:45: Ich möchte das ganze gerne abschließen mit ein bisschen Zitatfutter.

00:20:49: ich lieb dass ja auch sehr immer hier noch mal einen Zitat reinzubringen, es gibt von Albert Einstein.

00:20:55: Gibt's ein sehr schönes?

00:20:57: Albert hat nämlich gesagt die Welt wie wir sie geschaffen haben ist ein Prozess unseres Denkens.

00:21:03: Sie kann nicht geändert werden ohne dass wir unser Denken ändern.

00:21:09: was er damit sagen will ist dass wenn wir eine gewisse Art haben zu denken dann konstruieren wir die Welt, wie wir sie erleben.

00:21:16: Und wenn wir denken es gibt nur das eine oder das andere ja dann ist die Welt für uns genau so und wir haben aber immer die Möglichkeit und die Chance das über kreatives Umdenken zu überwinden.

00:21:27: und genau das ist auch das was wir glaube ich gerade so ganz dringend immer wieder in der Führung brauchen.

00:21:33: Es ist halt mehr deutlich inzwischen da draußen.

00:21:35: es gibt nicht mehr immer die ganz klare Entscheidung und oft ist es so dass wir mehrere Dinge zusammen bringen müssen mehrere Aspekte verbinden müssen.

00:21:46: Es gibt ein Zitat von Robert Frost, was ich gerne hier mit einem Augenzwenkern leicht abgewandelt präsentieren möchte.

00:21:51: an der Stelle zwei Wege divergierten in einem Wald und Ich nahm den Dritten also.

00:21:59: um es in meinen eigenen Worten zu sagen die größte Freiheit beginnt dort wo wir aufhören uns zwischen zwei Optionen gefangen zu fühlen und merken.

00:22:07: Die Welt ist voller Und das schließt sich genau anders an was ich sowieso als meine grundsätzliche Philosophie in der Coaching-Begleitung bezeichnen, nämlich es gibt immer einen Weg und es gibt eine Möglichkeit.

00:22:21: Und das ist dein Weg!

00:22:22: Und deine Möglichkeiten.

00:22:25: Ja wo kannst du diese Woche mal eine Tür aufmachen die du bisher für verschlossene Hills weil du sie gar nicht gesehen hast?

00:22:32: Weil du sie nicht gesehen und also sie vielleicht gesehen hast, sie nicht als Option betrachtet hast.

00:22:37: Wo kannst du ganz bewusst mal den dritten Weg nehmen?

00:22:42: In diesem Sinne wünsche ich dir eine gute Zeit, probier das gerne mal aus.

00:22:46: Das große und ja die Einladung just keep going!

00:22:51: Bis bald.

00:22:52: Danielia Ich hoffe sehr dass die heutige Folge dir gut gefallen hat Und wenn das der Fall ist dann teile die folge gerne mit anderen Menschen die diese Information Diese Inspiration auch gut gebrauchen können und ansonsten abonnier den podcast.

00:23:08: Die Folge uns weiter.

00:23:09: alle zwei wochen gibt es hier gute Inspiration mit Gästen und Insole folgen.

00:23:13: Und ja, dann hören wir uns hoffentlich bald wieder!