00:00:00: Heute kommt meine kleine Solo-Folge für dich, um dir Mut zu machen und dich zu stärken in diesen politisch rauen Zeiten.

00:00:05: Dich als Führungskraft!

00:00:07: Und ich mag gern mit dir teilen was du jeden Tag machen kannst – um einen Unterschied zu machen.

00:00:12: Viel Freude und gute Inspiration dabei!

00:00:34: Hey hallo und ein ganz herzliches Willkommen hier in einer neuen Podcastfolge im Podcast Next Level Leadership.

00:00:40: Ich freue mich dass Du wieder dabei bist.

00:00:42: alle zwei Wochen biete ich Dir hier Hoffentlich gute Inspiration für dich als Führungskraft, für dich auch als Mensch der Verantwortung im Leben übernehmen möchte und ganz bewusst sagt ich wünsche mir eine andere Zukunft.

00:00:52: Ich möchte gerne dass es in Zukunft schöner wird besser wird und das ist auch für meine Kinder und Kindeskinder noch ein lohnenswertes Leben ist.

00:01:01: Ja und heute nicht so lange nach der Wahl in Sachsen-Anhalt ich hatte eigentlich eine andere Folge geplant einen Interview mit Markus Tirock.

00:01:10: das holen wir aber nach möchte ich gerne ein paar Gedanken mit dir teilen, die entstanden sind.

00:01:14: Das ist ja jetzt bald schon zwei Wochen her im Nachgang zu diesem Wahlereignis in Sachsen-Anhalt im Osten bei dem die AfD sehr hoch abgeschlossen hat und was mich auch berührt hat.

00:01:28: Und ja, ich habe die Gedanken hin und her gedreht.

00:01:30: Ich bin dann noch mal inspiriert worden von einem Substack-Beitrag von meiner lieben Freundin Dr.

00:01:36: Katharina Kessel.

00:01:37: Was du jetzt gleich hörst ist das Ergebnis weil... ...ich glaube dass das was da passiert ist sehr viel mit uns allen zu tun hat gerade ... mit uns als Führungskräften.

00:01:46: Und ja, hier sind einfach meine fünf Szenz zum Thema und vielleicht hörst du mal das Papier rascheln?

00:01:51: Weil ausnahmsweise habe ich mir erlaubt einiges auch mal vorzuformulieren... ...und nicht alles ganz frei zu sprechen wie ich das ja normalerweise mache.

00:01:58: aber ich finde das Thema ist hier wichtig und es braucht die richtige Wortwahl an der Stelle!

00:02:04: Deswegen möchte ich dich jetzt einladen für viertelstunde, zwanzig Minuten.

00:02:07: Ein bisschen Gedankengut und ich glaube dass du... Ich hoffe das du hinterher rausgehst mit dem Gefühl dafür was Du machen kannst in deinem Leben ohne vielleicht noch extra irgendwas tun zu müssen sondern wo gerade das wo du bist und was du tust die Grundlage sein kann.

00:02:23: also vielleicht so'n kleiner H-Effekt?

00:02:25: Und ja wie immer auch mit n bisschen konkreten Tipps und Tricks versehen.

00:02:28: und Ja!

00:02:29: Das ist es mein Angebot für Dich für heute Also die Wahl in Sachsen-Anhalt.

00:02:36: Das Ergebnis kam rein, es war ja vorab beschrieben worden, es wurde angekündigt und trotzdem hat das etwas mit mir gemacht.

00:02:42: Und ich glaube was mittlerweile bewusst geworden ist vielen... Die sich darum Gedanken machen.

00:02:48: ist das einfach so.

00:02:49: dieses Thema naja ich nehm's zur Kenntnis.

00:02:51: Ich scrollte da drüber in Social Media, ich lese was auf der Nachrichtenplattform meiner Wahl.

00:02:55: Ich schrolle ich like dass das vielleicht nicht mehr reicht und ich weiß von meinen Kunden und Coaches auch wie knapp die Zeit bemessen ist.

00:03:04: also gerade diese sehr starke Beschäftigung sehr starkes eingebunden sein als Führungskraft und dann hast du vielleicht noch Familie wo es da noch Zeit noch mehr zu tun.

00:03:14: Ich glaube, das fällt dann auch noch mal rein in diesen Haufen von allgemeiner Erschöpfung oder vielmehr oben drauf.

00:03:20: Das jetzt auch noch kommt einem irgendwie gerade alles ein bisschen viel vor.

00:03:24: Große Geldsummspenden die vielleicht einen riesen Unterschied machen könnten?

00:03:27: Ja sicherlich probates Mittel.

00:03:29: es gibt genug Organisationen die man mit Spendenmitteln unterstützen kann und den wirklich großen Hub.

00:03:35: ich glaub die meisten die hier zuhören verfügen nicht über das Vermögen.

00:03:39: ja.

00:03:40: Also die Frage ist, wie können wir einen Beitrag leisten zur Sicherung der Demokratie?

00:03:44: Ein Beitrag leisten.

00:03:45: Dazu das es besser wird, dass es anders wird, das Retro-Kräfte, die lebensfeindlich wirken eben nicht überhand gewinnen.

00:03:53: und ja was ist auch das next Level dabei?

00:03:55: Auch das ist eine Frage!

00:03:58: Und jetzt stelle ich meine ganz steile Theose auf inwiefern könnte genau dieses berühmte Hamsterrad Leistungshamsterrad, was ja gerne von innen mal aussieht wie eine Karrierelein.

00:04:09: Wie könnte genau das politisch sein?

00:04:12: Ich habe es vorhin gesagt, ich war mit Katharina bei einem Event von Perspective Daily.

00:04:17: Wenn du Perspectives Daily noch nicht kennst, das ist eine Online-Plattform.

00:04:22: da geht's um konstruktiven Journalismus.

00:04:24: ohne Werbung kannst du ein Abonnement buchen.

00:04:27: Das hab' ich jetzt seit einem knappen Jahr gemacht und ich bin sehr positiv beeindruckt davon Wie gut Journalismus auch sein kann, also gut recherchiert aber eben immer mit dem quenchen drin.

00:04:38: was kann man tun?

00:04:38: und.

00:04:39: Der event fand statt im Münster und zu Gast war Marina Weißband die dort eine live Aufnahme für ihren Podcast Wind und Wurzeln gemacht hat Marinas Politikerin Publizistin Und hat an diesem Abend eben organisiert von Perspektiv Daily ihre Folge aufgenommen.

00:04:58: Ich will jetzt gar nicht so sehr auf das politische tiefe Thema eingehen und ich möchte dir gerne die Einleitung vorlesen, die Katharina in ihrem Substack Artikel geschrieben hat weil ich finde die gilt für uns hier.

00:05:10: ganz genau so!

00:05:26: Journalistinnen sind viele kleine Nebensätze gefallen, die ein scheinbar Ritt und Antastun wieder mit Bedeutung füllen können.

00:05:33: Ich glaube jeder von uns kennt dieses Gefühl der Machtlosigkeit und den Gedanken dass das was man tut sinnlos ist und nichts bewirken kann.

00:05:39: an diesem Punkt jedoch dürfen wir unsere eigene Erwartungshaltung prüfen denn was stellt es dir eigentlich vor?

00:05:45: Dass du mit einem brennenden Schwert auf eine Pferd zum Bundestag reitest und als Märchtürer in für die gute Sache vor dem Bundeskanzleramt ausbluten musst Dass du in der Lage sein musst, große Summen Geld in NGOs investieren zu können.

00:05:58: Dass du auf jeder Demo mitlaufen musst?

00:06:00: Das kann ja nun einfach nicht jeder leisten!

00:06:03: Das Intro von Katharina fand ich sehr treffend.

00:06:06: Während sie jetzt dann weitergeht und das in Zusammenhang bringt mit ihrem Tun als Influencerin in Sachen Fitnessgesundheit gerade für Frauen in den Wechseljahren habe ich mich gefragt okay das ist auch mein Intro.

00:06:22: Ja, was hat das mit mir als Business Coach Führungskräftetrainerin?

00:06:28: Begleitung von Teams.

00:06:29: Was hat es mit mir zu tun, mit meiner Arbeit?

00:06:32: Was hat an der Stelle auch das, was wir in der Wirtschaft haben?

00:06:35: Wirtschaft und Verwaltung, Führungsarbeit... Was hat das für Politik zu tun?

00:06:39: Und ich muss dir ganz ehrlich sagen aus meiner Sicht einfach alles!

00:06:43: Alles!

00:06:45: Es klingt jetzt vielleicht ein bisschen krass und Führungen Es ist ja nie nur eine Frage von Strategie und Zahlen, sondern es ist vor allen Dingen eine Frage der Haltung, Resilienz und auch der Fähigkeit Verantwortung zu übernehmen und Energien zu steuern.

00:07:04: Und jetzt sind wir schon beim Wort selbst.

00:07:06: das Wort Führung speziell der Führer!

00:07:09: bekommt ja durchaus an der ein oder anderen Stelle einen sehr, sehr bitteren Beigeschmack in unserem Kontext hier in Deutschland.

00:07:16: Und was wäre es wenn wir diesen Begriff dieses Wort, dieses Führer, Führung... Was wäre es, wenn es Zeit ist das Thema mal endgültig neu zu besetzen?

00:07:27: Eben mit jener angesprochenen Haltung!

00:07:30: Die aktuellen politischen Entwicklungen, egal ob das jetzt in Sachsen-Anhalt ist oder woanders.

00:07:35: Ich glaube wir können in die Welt reinschauen, egal wo wir hinschauen es wird auch bei dir vor der Tür sein nochmal zuschauen reicht nicht mehr.

00:07:42: und während wir uns nämlich fragen ob wir und wie wir da als Gesellschaft noch handlungsfähig sind und ob du als Führungskraften dann im Unternehmen überhaupt irgendwas machen kannst ja?

00:07:51: Und wenn dann viel diskutiert wird beim Stammtisch im Verein im Fitnessstudio auf der Bank in der Sauna wo auch immer Da bleibt eines auf der Strecke, nämlich dass ja da ist irgendwie im großen Ganzen irgendwie eine Blockade drin und was da draußen ist kannst du gar nicht so stark beeinflussen.

00:08:08: Das was du sehr stark beeinflusst das liegt in dir selbst und damit sind wir mitten bei meinem Next Level Leadership Thema.

00:08:14: es geht nämlich um deine Körperwahrnehmung als Führungskraft Es geht um deine Energie es geht um dein mentale stärk.

00:08:20: und wofür willst Du die einsetzen?

00:08:25: Und wenn wir mal so in die Wirtschaft reingucken und das Wirtschaften grundsätzlich, das hat uns sehr daraus drauf geprägt dass Leistung und Erfolg sehr stark in Zeit und Geld gemessen wird.

00:08:35: Und dass es nur ja letztendlich eine stetige Anstrengung braucht damit wir Menschen erfolgreich sind.

00:08:41: am besten vierundzwanzig sieben.

00:08:43: natürlich ist das ein Gedanke der aus der Industrialisierung kommt.

00:08:45: also das Versprechen Blutschweiß und Tränen und genug anstrengungen dann wirst du glücklich und reich.

00:08:53: Nur darauf kommt es an, kam es an.

00:08:55: Sehr lange!

00:08:56: Und ich glaube dass wir jetzt dann einem Punkt sind wo A dieses Versprechen nicht mehr funktioniert.

00:09:01: und wir haben die Diskussion schon du hast sie vielleicht auch gerade mit jüngeren Mitarbeitenden schon geführt.

00:09:05: der Gen Z wird oft nachgesagt ist er nicht mehr arbeiten will und die neuesten Zahlen sagen was ganz anderes.

00:09:11: Jüngere Leute haben durchaus verstanden das dieses Verspreche nicht mehr funktionieren das auch wenn Sie sich ganz doller anstrengen das nicht mehr bedeutet dass ihr irgendwann vielleicht im Eigentum wohnen können.

00:09:21: so Das heißt, unser Wert als Arbeitskraft hängt immer noch viel zu sehr von Maßgrößen ab wie Shareholder Value, Titel, Status, Anzahl der Mitarbeitenden.

00:09:34: Wozu hast du es denn gebracht in deinem Leben?

00:09:36: Was hast du denn alles geschafft?

00:09:38: und was wäre wenn wir den Blick mal auf andere Erfolgsgröße lenken zum Beispiel so etwas wie Lebenserfolg Beziehungserfolg kreativ Erfolg?

00:09:47: Ich hänge dir gerne einmal ein Buchtipp in die Show Notes Da geht es um Vivien Ditmer, die diese Erfolgsgrößen mal neu ausformuliert und neu definiert hat.

00:09:57: Und ich hoffe sehr dass das eine Inspiration für dich sein kann.

00:10:00: Erfolg ist mehr als nur finanzielle Erfolg!

00:10:04: Was macht dein Leben erfolgreich?

00:10:06: Was macht ein Leben

00:10:08: erfolgreich?!

00:10:09: Aus meiner Sicht geht's dabei darum, dass du vor allen Dingen zur besten Version von dir selbst wirst... ...und damit meine ich nicht Selbstoptimierung bist zum Dorf hinaus sondern dass du es schaffst deinen Papa zu entdecken,... antritt, dass du diesem Pfad regenerativ folgst.

00:10:26: Dich nicht dabei erschöpft und dass du wenn du gehst vielleicht die Erde ein bisschen besser zurücklässt als du sie vorgefunden hast.

00:10:34: Ich habe überhaupt nichts gegen Geld ganz im Gegenteil.

00:10:36: ich glaube diese Energie, diese Form von Energie gibt uns Möglichkeiten.

00:10:42: Die versetzt uns an die Position das wir Dinge tun können.

00:10:45: Es ist eine Form von Macht die auch die Welt in eine gute Richtung verändern kann gestalten kann.

00:10:52: Und meien Anliegen heute, meine Frage an dich ist an der Stelle wirklich wie das anders vonstatten gehen kann als bisher.

00:11:01: Dass Menschen sich eben sicher fühlen und Vertrauen aufbauen und auch wieder Chancen sehen und eben nicht mehr rechten und nicht haltbaren Versprechen hinterherlaufen müssen.

00:11:10: Und glaub's mir, dass fängt bei dir an in deiner Abteilung, in deinem Team, in deinen Bereich, deine Verwaltung!

00:11:18: Wenn wir anfangen uns als Lebewesen zu sehen, die in einem menschlichen Umfeld stecken, dass wir sehen das wir Bedürfnisse haben.

00:11:27: Auch bei uns selbst beim Gegenüber!

00:11:30: Dass wir sehen, dass das Bedarfe sind.

00:11:31: auf dieses gilt einzugehen und an der Stelle wirklich auch ein voller Präsenz diesen Gestaltungswillen ausüben.

00:11:40: Das ist Haltung, das ist echtes Leadership, das es ein starkes Leadership und das es auch ein zukunftsfähiges Leadership.

00:11:50: Also was passiert, wenn wir die Energie, die im Moment darin gebunden wird, möglichst alle Ziele zu erfüllen?

00:11:55: Möglichst perfekt zu sein.

00:11:56: Möglichst ein zehn Stunden, zwölf Stunden Arbeitstag hinzulingen.

00:11:59: Möglichs an allen Fronten das abzuliefern und was von uns erwartet wird, wenn weh diese Energie in unsere echte starke investieren.

00:12:07: Wenn wir anfangen uns ein bisschen Zeit zu nehmen, uns mal zurücknehmen, mal von oben drauf gucken... ...wenn wir es anfangen zu investieren in eine Fähigkeit wie klare Entscheidungen zu treffen!

00:12:19: überhaupt mal Entscheidungen zu treffen.

00:12:22: Wenn du dir zuhörst, hast gar keine Ahnung wie viele meiner Coachings sich darum drehen dass Menschen in Entscheidungswake um es hängen weil niemand bereit ist die Verantwortung zu übernehmen.

00:12:33: wenn du deine Energie anfängst zu investieren da hinein einmal die Sinnfrage zu stellen wofür machen wir das eigentlich?

00:12:40: Widerstände auch auszuhalten und deinen Teams oder dein Team mit Empathie und Weizicht zu führen nicht nur auf den Moment Leistungsmaximierung in den nächsten Monaten, sondern langfristiger zu denken.

00:12:54: Es geht dabei ganz stark darum wie wir miteinander umgehen und es geht auch und vor allem um Selbstfürsorge.

00:13:00: Für Sorge selbst für Sorge!

00:13:02: Du kannst da auch mal wochtspielerisch ein Haar reinsetzen.

00:13:05: das hat ganz viel mit Selbstführung zu tun Und beides hat eine ganz politische Dimension.

00:13:11: Wie schaust du auf andere?

00:13:12: Wie schaust du oft dir selbst auf dich selbst?

00:13:17: Ich finde es total spannend und den Diskurs hast du vielleicht auch schon im Netz verfolgt oder über die Medien gesehen, dass genau jetzt in der Zeit wo so rechte Narrative wieder an Boden gewinnen das auch die Leistungskultur jetzt wieder nach vorne gekehrt wird.

00:13:33: Wir müssen alle mal mehr arbeiten wir müssen uns mal mehr anstrengen und das auch nicht nur nach vorne gebracht wird gerade in unseren Wirtschaftszweigen sondern dass es zusätzlich auch noch als Instrument von Spaltung genutzt wird.

00:13:45: Da geht es schon um Sozial-Darvinismus.

00:13:49: Die Machtvollen, die Reichen, die Starken und die Potenten zu lasten von denen dies halt nicht so können.

00:13:54: Es kursieren Begrifflichkeiten wie Bürgergeldbetrüger ja?

00:13:58: Und es wird stärker auch glorifiziert in der Form Ja wir sind halt stark und wenn du es halt nicht hinkriegst dann ist das dein Problem!

00:14:06: Ich war zuletzt in der Diskussion abends privat, wo es wirklich drum ging, wo eine Teilnehmerin in der Runde sagte naja aber das deutsche Bildungssystem ist doch durchlässig.

00:14:15: Wo ist denn das Problem?

00:14:16: jeder kann hier was werden?

00:14:18: Grundsätzlich ist das so und die Zahlen sagen was ganz anderes ist kann eben nicht jeder alles.

00:14:24: Und Das neoliberale Gedankengut von wegen Jeder Kann Alles Werden Es Stimmt Einfach Nicht Es Entspricht einfach Nicht Den Realitäten.

00:14:32: Das heißt Wir Haben Nicht nur Individuelle Probleme und wir haben auch Systemische.

00:14:35: Ja dass Ist Groß Und nicht alles, worüber ich gerade gesprochen habe haben wir persönlich so eine Handhabe drin.

00:14:41: Und gleichzeitig du kannst als Führungskraft an der Stelle was tun.

00:14:45: Du kannst dich an deinem Platz einbringen und glaub mir wenn du die ganze Zeit damit beschäftigt bist an dir zu zweifeln dich für irgendwas zu schämen was du im letzten Meeting gesagt hast oder vielleicht dich die ganze zeit mit dem Druck auseinandersetzen muss perfekt zu sein, die perfekte Präsentation abzuliefern.

00:15:02: Perfekt vorbereitet zu sein keinen Fehler machen zu dürfen auch nicht in der Gesprächsführung.

00:15:07: Dann hast du keine Kapazität mehr dafür was wirklich wichtig ist.

00:15:12: und das sind diese mutigen Entscheidungen gerade dann wenn Unsicherheit da ist Damit Menschen zumindest mal eine Leitlinie haben und wissen, woran sie sind.

00:15:20: Das ist deine echte Präsenz im Team.

00:15:22: auszuhalten wenn es schwierig wird.

00:15:24: Auszuhalten dass das andere nicht gut geht.

00:15:26: Auszuhalten dass im Change vielleicht auch der Raum nicht klar ist.

00:15:29: Aus zu halten dass vielleicht auch mal keine Entscheidung getroffen werden kann klingt ein bisschen widersprüchlich.

00:15:35: zu dem ersten Punkt aber das ist Führungsalltag.

00:15:38: Und das dritte ist auch immer wieder die Kraft aufzubringen und zu finden Systeme zu hinterfragen egal Ob es in der Elternschaft im Kindergarten ist oder in der Politik, oder auch vielleicht im eigenen Unternehmen.

00:15:51: Und wie geht das gut?

00:15:53: Einfach nur mit dem Kopf durch Wände zu rennen... Das kann es auch nicht sein!

00:15:58: Marina Weißband hat das an einem Abend sehr schön auf den Punkt gebracht und ich finde dass es auch noch mal ganz wichtig sich das bewusstzumachen.

00:16:04: Sie hat gesagt wenn wir zusammenkommen um etwas zu bewegen dann muss es nicht nur die großen Redner geben Es braucht auch die gute die die guten Kekse backen.

00:16:17: Und übersetzt in unser Thema hier in der Führungsebene heißt, dass es braucht nicht nur Visionäre sondern das braucht auch die denen Raum halten können.

00:16:24: Die Zuhörern, die Sorge tragen für sich und für andere, die dafür sorgen, dass ein Gehalt pünktlich ausgezahlt wird.

00:16:30: Die Kollegen nicht so lange warten müssen, dass eine Infrastruktur funktioniert wie Klimaanlagen und Kaffeemaschinen, dass alles in den Büros gut läuft und die Verständnis für Homeoffice haben unter Umständen und immer mal wieder ein Ohr für den Mitarbeitenden, die auch mal Projekte absagen lernen anstatt immer nur was Neues anzufangen.

00:16:50: Weil es einfach vielleicht weder hilfreich noch sinnvoll noch nützlich ist genau daran weiterzuarbeiten, nur weil es schon ewig auf der Liste steht.

00:16:57: Menschen, die das lernen, die lernen und auch weitergeben wie wichtig es ist, die Energie nicht auf alles zu verschwenden, nur, weil es irgendwo irgendwann einmal genannt worden ist.

00:17:06: Das heißt in gewisser Weise hat Führung auch immer etwas mit Widerstand zu tun Und als Führungskraften, insbesondere als Frau in der Rolle und Dreiviertel meiner Coaches würde ich sagen sind Frauen tatsächlich, wirst du ja sowieso ständig mit Erwartungen konfrontiert die in sich schon widersprüchlich sind.

00:17:23: Wo die Frage ist, ist das überhaupt dein Weg?

00:17:26: Sowas wie sehr stark aber du darfst nicht zu dominant werden.

00:17:29: Wenn du jetzt als Frau zuhörst kennst du bestimmt Sei empathisch aber nicht zu weich.

00:17:34: Tja sei sichtbar aber nicht so viel.

00:17:39: Das sind Spannungsfelder, in denen gerade weibliche Führungskräfte immer wieder stehen.

00:17:44: Und die wahre Starke zeigt sich aber nicht darin wie sehr du dich aussehen lässt oder wie du dich anziehst oder wie sehr Du Dich anpasst oder Wie sehr du brav Arbeitsaufträge erledigst und das gilt jetzt für meine männlichen wie meine weiblich gelesenen Zuhörer Oder wie sehr im Strom mit schwimmst.

00:18:02: Sondern manchmal Geht es darum dass du dich zuerst mal selbst so fühlst Dass es dir gut geht und dass es dann auch anderen gut gehen kann.

00:18:12: Ganz konkret heißt das, dass du ja deine Resilienz trainierst.

00:18:16: Das kannst du in dem du nicht nur für einen perfekten Körper sagst, nein!

00:18:20: Das lässt du am besten ganz sein.

00:18:21: Perfektion hilft sowieso nicht an der Stelle.

00:18:24: Das hat aber was mit Körpertraining zu tun?

00:18:25: Ja, und an dieser Stelle nochmal den Verweis auf Dr.

00:18:27: Gattarina Kessel und ich hänge ihren Link in die Show Notes und auch den Link-Zeromatik Love Substack.

00:18:33: Aber auch gerade Resilience zu trainieren für deine Fähigkeiten in Krisen zu navigieren Und das ist teilweise auch ein neues Handwerkszeug.

00:18:42: Im Moment kriege ich tatsächlich auch vermehrt Anfragen rein, so was wie Coaching-Fähigkeiten für Führungskräfte zu trainieren.

00:18:48: Völlig neue Art zu führen!

00:18:51: Das zweite, was du brauchst, ist ganz dringend dass du lernst, wie managest du Energie?

00:18:55: Deine eigene und die von anderen also schlau einzusetzen – nicht verändlose Meetings sondern für das, was wirklich Impact hat.

00:19:04: Energie ist deine Währung.

00:19:07: Und das Dritte ist Grenzensätzen Nicht aus Egoismus, sondern um nachhaltig wirken zu können.

00:19:14: Und auch das ist wichtig!

00:19:15: Dass du Grenzen setzt die dich und deine Grenzen deinen Vermögen schützen dass du grenzen setzt Die dein Team deiner Abteilung dann Bereich auch schützen damit er wirklich das tun kann Wofür da ist was jetzt gerade wirklich wichtig ist?

00:19:28: Ja all das ist politisch Es ist politische denn eine Führungskraft ist sich selbst respektiert die wird auch das team respektieren.

00:19:38: Und eine Führungskraft, die ihre Energie klug einsetzt.

00:19:41: Die wird auch nicht in Burnout und Zynismus verfallen, sondern die wird genau das auf ihr Team und der Umfeld ausstrahlen.

00:19:48: Eine Führungskraft, die versteht, dass Erfolg mehr ist als nur eine exakte Zielerreichung, die wird auch im Unternehmen eine Kultur von Inklusion und Wohl ergehen fördern können.

00:20:00: Das ist sehr politisch!

00:20:03: Kekse fürs Meeting backen?

00:20:05: Die Welt verändern?

00:20:07: Ganz ehrlich... Ich bin selbst nicht so die Demo-Gängerin, ich mag Großveranstaltung nicht.

00:20:13: Da habe ich auch was mit Katharina gemeint.

00:20:14: es ist so große Menschenmengen.

00:20:16: also das letzte Konzert wo ich war.

00:20:19: Ich war lieber im hinteren Raum, ich war lieber da wo die Leute ein bisschen lockerer standen.

00:20:23: Ich finde dass immer ganz schön beeindruckend zu großen Menschen machst und das macht viel mit mir.

00:20:29: Und... Das muss nicht jeder tun.

00:20:32: Veränderung beginnt im Ganz Kleinen wenn du's bewusst tust.

00:20:37: Das beginnt in der Entscheidung, dass du heute vielleicht mal eine Stunde für dich investierst.

00:20:42: Dass du dich vielleicht mal rausnimmst aus dem Meetingmarathon, dass Du eine Stunde in Ruhe für Dich investierest und dir mal einen Überblick verschaffst!

00:20:49: Dass du aufhörst diesen Selbstoptimierungswahn hinterher zu rennen.

00:20:52: noch ne Weiterbildung, noch ein Coaching, nochmal mehr Schritte tracken... Ne!

00:20:58: Es kann darin beginnen das du in einem Meeting zum Beispiel deine Stimme erhebst und nachfragst und sagst Was ist denn jetzt wirklich wichtig?

00:21:07: Brauchen wir das wirklich, muss das wirklich so sein.

00:21:11: Deswegen die beste Investitionen, die du als Führungskraft in dich machen kannst es nicht des nächster Seminar oder der nächste Coaching Trend und an der Stelle auch nochmal ein kleiner Side-Gig.

00:21:22: vergiss mal diese ganzen wahnsinnigen wahnsinnig gehypten Internetangebote.

00:21:27: da ist wenig Seriöses dabei.

00:21:29: ganz ehrlich gute seriöses Coaching ist eine ganze andere Nummer.

00:21:35: Und auch da hänge ich dir mal in die Show Notes einen Link zum deutschen Coaching-Verband.

00:21:39: Du kannst aber auch beim Bundesverband für Coaching und Training mal nachschauen, also es gibt Verbände, die da deutlich seriösere Qualität bieten.

00:21:47: Die beste Investition, die du als Führungskraft in dich machen kannst ist die in dich selbst wenn's um deine Gesundheit geht, deine Energie, deine mentale Stärke und deine Fähigkeit trotz aller Widerstände handlungsfähig zu bleiben!

00:22:01: Vielleicht gehört da manchmal eine Stunde Coaching dazu, aber im Wesentlichen ist es die Entscheidung dazu auszusteigen.

00:22:07: Aus einem Hamsterrad und nicht einfach das zu machen was scheinbar von außen von dir erwartet wird.

00:22:14: also ich fasse das jetzt mal zusammen.

00:22:16: Politik- und Leadershipführung hängt sehr eng zusammen.

00:22:21: Politik ist Leadership.

00:22:23: Leadership ist politisch.

00:22:25: Zuschauern reicht nicht unter den Handeln beginnt immer im selbst Indie innen drin.

00:22:30: Die Leistungskultur, über die ich eben gesprochen habe kann auch ein Machtinstrument sein.

00:22:35: Zielerreichungsvorgaben, lange Arbeitszeiten per See und hohes Tempo halten beschäftigt und halten gleichzeitig von echter Stärke ab.

00:22:42: Beliebter Trick der rechten Szene ist so viele Anfragen einzureichen dass die Organe gar nicht mehr hinterher kommen und gar nicht arbeiten können.

00:22:50: also wie viel von dem was da Hasselkultur ist es wirklich sinnvoll?

00:22:54: Drittens, Selbstfürsorge bedeutet schon politische Teilhabe.

00:22:58: Wenn du dich selbst fürst kannst du auch andere besser führen und Resilienz ist Führungsqualität.

00:23:04: Keine hundert Prozent Zielerreichung.

00:23:06: der ökonomischen Waschbrettbauch ja?

00:23:08: Sondern eine mentale Wegstrecke zählt hier am aller allermeisten!

00:23:13: Und aus meiner Sicht sind Führungskräfte gerade Führunkräfte und alle die vielleicht auch im Ehrenamt Verantwortung übernehmen MultiplikatorInnen.

00:23:20: Ihr steht im Zentrum, auf euch wird geguckt.

00:23:22: Ihr seid Vorbilder, ihr seid Rollenvorbilder!

00:23:24: Ihr werdet gemessen an euren Worten und euren Taten.

00:23:30: vor allen Dingen werdet ihr gemessen?

00:23:32: Eure Haltung prägt Teams, deine Haltung prankt dein Team, präght dein Unternehmen und präagt damit eben auch die Gesellschaft denn wir sind alle damit eingebettet.

00:23:40: Und ja das mit dem Kekse backen natürlich ist es nicht wörtlich gemeint, nicht jeder kann so gut backen oder hat da Bock drauf.

00:23:45: aber im Kern geht's darum kleine Taten auszuüben kleine Dinge, die anderen gut tun.

00:23:52: So was wie ja einmal dir selbst ging über ein bisschen Selbstversorgung aber eben auch bei anderen einfach mal zuhören da sein sich austauschen all das kann politisch sein.

00:24:01: Ja und ja Das werde ich hier mal kurz ansprechen.

00:24:07: Systemische Blockaden gibt es auch in Unternehmen.

00:24:10: Es gibt reichlich patriarchale Strukturen Es gibt rechtliche auch rechte narrative Unternehmen.

00:24:16: Be careful, be aware.

00:24:18: Auch hier der rassistische Witz muss nicht geduldet werden.

00:24:21: ein einfaches finde ich jetzt nicht so witzig als Statement in die Runde kann schon mal eine neue Tür aufmachen.

00:24:30: Energiemanagement statt Leistungsoptimierung.

00:24:33: ganz wichtiger Punkt in das investieren was wirklich Impact hat nicht in irgendwelche leeren Versprechen.

00:24:38: du brauchst keine Ziele eins aufzustellen für andere die du eh nicht einhalten kannst und würst.

00:24:44: Und ja, Leadership echte Führung zeigt sich mitunter vor allen Dingen auch mal als Widerstand.

00:24:48: Klare Grenzen, echte Präsenz, Mut zur Veränderung.

00:24:53: und damit will ich dir einfach Mut machen denn die beste Welt beginnt hier und jetzt.

00:24:58: also irgendwas was in der Zukunft passiert fängt jetzt an.

00:25:01: das war auch in der Vergangenheit so dass wir jetzt erleben hat man in der vergangenheit angefangen.

00:25:06: deswegen ist die Zeit dafür.

00:25:07: Mut und Zuversicht.

00:25:09: Wir werden das hinkriegen wir werden das schon schaffen.

00:25:13: Das heißt nicht, dass du dich einfach blind auf deine Hoffnung zurückziehst.

00:25:17: Das heißt auch nicht, das du nichts tust und ich möchte dich einladen.

00:25:20: Einfach mal über dich nachzudenken, über dein Feld, über deinen Tätigkeitsfeld.

00:25:24: Wo kannst Du dann einen Unterschied machen für Dich?

00:25:27: Und für andere damit es mal ein Stückchen besser und angenehmer und schöner wird.

00:25:32: Und ja wir auf dem Weg so einen ersten Schritt.

00:25:34: jeden Tag können wir da ein bisschen tun.

00:25:36: Einen ersten Schritt in Richtung einer guten, einer gesunden Zukunft machen können die wir als Menschen zusammen für unsere Welt geschalten können.

00:25:47: Ja, Coaching-Frage an dich gerne mal zum Abschluss!

00:25:50: Wo siehst du in deinem Umfeld die größte Blockade?

00:25:54: Für dich persönlich oder vielleicht auch für andere?

00:25:58: und wie könntest du sie mit deiner Haltung als Führungskraft angehen?

00:26:05: mutig resilient entschlossen einen Unterschied zu machen.

00:26:09: dabei wünsche ich dir ganz viel Freude und Erfolg.

00:26:12: Just keep going, einfach weitermachen jeden Tag ein kleines bisschen und dann hören wir uns hoffentlich bald hier wieder im Podcast Next Level Leadership.

00:26:20: Ich freue mich auf dich!